Facilities for Bulk Buyers to Participate in Online Trading

Rashtriya eMarket Services ( ReMS ) Unified trader license enabling buyer anywhere in the state (or the country) to participate in all markets of Karnataka state. The wide reach of the electronic platform (UMP) facilitates traders across the state to bid from remote locations. Creating assaying infrastructure in the markets and disseminating the assayed results on the platform, encourages quality-based bidding.

APMC’s are established well-equipped assaying laboratories and commenced assaying services in 40 markets to cover a minimum 20% of the arrivals in the market. Assaying in the next batch of 30 markets is being taken up.

National Accreditation Board for Testing and Calibration Laboratories (NABL) accredited third party professionals are tied up for conducting assaying activity. They assay the lots and upload the quality details of the lot on the UMP.

To increase trader’s participation and encourage value addition at farmer’s end, market modernization features automatic cleaning, grading and packing equipment’s, installed at 61 markets, where the farmer’s produce will be machine cleaned and packed before sale.  Infrastructure required for auction (computer, TV etc.) and post-auction activities (electronic weighing machine) are installed in markets. Price display boards have been established and basic facilities have been enhanced in the markets. Rashtriya eMarket Services have introduced mobile apps for traders to carry out bidding remotely, price and market information app also available in google play stores.

Technology for making payments to farmers account directly has been established.  On-line payment of the sale proceeds to the bank accounts of the farmers has been carried out in 8 APMCs namely: – Titpur, Hubli, Gadag, Chamrajnagar, Nargund, Mundargi, Lakshmeshwar and Gajendragad ( Rona ), so far 703 farmers with sale proceeds of  more than Rs. 5 crores have been paid directly to their bank account. Bulk buyers such as ADM, Cargil, ITC, Metro cash & Carry, Godrej agro PepsiCo India and Reliance are buying directly from farmers.

Till now we have 47 Lakh farmers registered on the UMP. ReMS have organized many credit mela to provide credit to traders, farmers and commission agents. Now traders are moving towards formal banking arrangements where the traders are now provided with cash credit accounts.

Farmer to Farmer Awareness Programme

Karnataka state has been in the forefront of reforms in agriculture sector. Major agricultural-market reforms were brought in by Government of Karnataka in 2013.  To effectively implement the reforms a special purpose vehicle namely, ReMS was registered as a company in 2014 under Company’s Act  2013.

The company’s objectives are to bring transparency in the trading operations at APMC’s and help farmer’s to fetch competitive prices for their produce by participation of large number of buyers on the online market platform, opening all markets for trading by the buyers through integration of markets on the e-portal called Unified Market Platform (UMP).

E-trading at markets:

The introduction of online trading in the markets necessitated training all the stakeholders namely farmers, traders, commission agents, APMC staff and data entry operators. Workshops were conducted to impart training on the e-trading platform and conveying the benefits of the new system like transparency, speed of operations and scope for large reach of the farmers produce for obtaining competitive price etc.

Reaching the beneficiary:

Success of any public service projects are directly dependent on the creating awareness among the target audience and their involvement.  Keeping this in view, ReMS  held several  rounds of discussions & indulged in thought processes to evolve an effective method of  massive campaigning of the reforms process and to make it reach out to the vast number of farmers spread across the state. The idea was to create awareness among farmers about the new marketing system, integration of markets, the manner in which trading is to be carried out, benefits that accrue to various stakeholders etc.

 Awareness programme:

The theme was to deploy farmers to educate co-farmers as the level of trust would be high among them.   Adopting this theme  “Farmer to Farmer” stakeholder education programme was contemplated in two phases.

Cluster Village concept:

Each APMC (Agriculture Produce Market Committee) consist of 11 constituencies, each represented by a farmer and thus 11 farmer members will be in a committee. The farmer member and two volunteers selected by the member from his constituency forms a cluster. Thus 11 clusters are formed one for each constituency. Each cluster was entrusted with the responsibility of conducting 10 workshops in their constituency (10 villages). In phase 1, it was contemplated to conduct workshops in 100 APMCs and accordingly 3300 farmer members in the 1100 clusters were trained as master trainers. The 1100 clusters covered 11,000 villages and imparted awareness programme in a short time. In the second phase another 11,000 villages were covered.

Training material:

To train the master trainers and to ensure effective communication of the information without distortion, training materials were planned carefully. These training materials included high quality awareness videos narrated by Managing Director on reform process, methodology of online trading, value addition to produce by cleaning, grading etc. These videos were produced in regional language using animated illustrations & pictures to effectively convey the message.  Apart from the above, animated videos and documentaries were also produced with casting of renowned film actors conveying the changed market process. Posters for easy and quick dissemination of information were designed in an interesting story format and produced with catchy illustrations developed by professional artists. Characters in these illustrations were carefully created reflecting the diversity, ethnicity of stakeholders to get connected with the characters.

Expenditures for conducting online workshops by trained cluster team were funded. Call centre were created and APMC staff were deployed to clarify the queries and doubts raised during workshops. APMC officers assisted the master trainers in conducting first few programmes to make them confident of conducting similar programmes in other places.

This programme was executed effectively to communicate the reforms process among farmers located in remote areas.  The uniqueness of the programme is involving farmers themselves as trainers for creating awareness to their fellow farmers. This programme was a huge success and was appreciated by farmers for conveying the new system in a simple and effective manner to understand and discuss with farmer representatives. The success of the programme was in the conceptualizing Farmer to Farmer knowledge transfer through cluster system.

Agri Market Reforms – Karnataka Model

Importance of Agri-Marketing

India’s Agri-Marketing sector is garnering attention more than ever before and has remained a subject of intense discussion. Agriculture Census 2011 says that 61.5% of Indian population is dependent on agriculture and around 118 million of them are farmers. Along with population, food production has also increased tremendously from just 51 million tonnes in 1950-51 to about 252 million tonnes in 2014-15. But, the farm income did not grow.

Possible reasons for poor outcomes to farmers are marketing channels restricted to regional mandis with small number of buyers participating in each mandi, regional restrictions for buyers making them asymmetrically stronger in markets over farmers, non-transparent price discovery process, cartelisation, information asymmetry, dominant role of trader as well as commission agent leading to lower farmer income and profitability. This has significantly emphasized that higher output alone will not provide higher income to farmers unless the produce is well marketed. Farmers dumping their produce on roads or taking back few coins for their produce is clear evidence of it. Therefore, even a slight improvement in markets and its efficiency could drastically impact overall welfare and if its not done, the losers will be the farmers themselves. Reforms for restructuring markets is the need of the hour which benefits all market participants and promise to allow farmers a wider choice of markets beyond the local mandis.

The Karnataka Model

Karnataka state being foremost in bringing out reforms in essential sectors and to restructure the agri-marketing scenario, announced Karnataka Agricultural Marketing Policy (2013). Agriculture being a state subject, it was first time in the nation that any state had announced Agri-marketing policy. This policy facilitated single point levy of taxes, promoted direct interface between farmers and end-users via an electronic trading platform (Unified Market Platform) which integrates entire markets of the state, alternate ways of marketing produce etc. An important recommendation in the policy was to constitute a Special Purpose Vehicle (SPV) – Rashtriya e Market Services Private Limited (ReMS). This SPV is a joint venture of Karnataka Government and NCDEX Spot Exchange. ReMS was tasked with integrating all regulated state mandis through a single Unified Market Platform (UMP). About 157 agricultural markets across 29 districts in the state have been connected through UMP since its implementation in January 2014.

The UMP is first of its kind initiative who has seamlessly connected farmers, traders and buyers across Karnataka to trade on a single platform. Introduction of single trading license for purchase and sale of agri-commodities in any APMC throughout state has eased market operations and has encouraged institutional and bulk buyers to trade in the markets. This unique initiative has enhanced transparency in price discovery by providing various modes such as e-tender, e-auction, direct sale, direct purchase and bilateral trade. Now, the farmer doesn’t have to return back with a feeling of poor price realisation. True price discovery has increased the confidence level of farmers.

“Unified License” has eased business hurdles for traders, increased competition in markets and has brought smile on faces of 44 lakh farmers registered with UMP. Now that the assaying facilities are established in major markets, farmers will get better price for good quality produce.

Technology remains main aspect of the whole process which has enabled online payment system to transfer the money directly in farmer’s bank account. Online payment system has been taken up in phased manner. It’s been 3 years and initial indicators exhibit its success. Post-reforms period has witnessed increased arrivals, enhanced transparency in markets, more bids per lot and better price realization to farmers. While its early to reach to any conclusion, it is useful to draw attention on ongoing experience for a clear understanding of reforms.

Rashtriya e Market Services has been recognised as one of the ‘Gems of Digital India’ and has been conferred prestigious ‘D L Shah Platinum Award’ for reforming agricultural marketing in the state. This unique model of agriculture reforms has also prompted the central govt. to adapt the initiatives as Electronic National Agricultural Market (e-NAM).

Renewed Line of Thought

Karnataka has attempted root and branch change in agricultural markets of the state. Entire nation was looking at the initiative of Karnataka State and it inspired the Government of India to initiate a Pan-India operation of integrating all the markets of the country via virtual platform called e-NAM. Being a state subject, most states welcomed the proposal as this will guarantee remunerative prices for farmers.

A farmer is a farmer irrespective of its caste, region, village, city or state. Farmers’ participation in agri-markets should not be worrisome rather they should be empowered to decide when, where, to whom, at what price the produce has to be sold. This can’t be addressed unless all the states are in favour of market reforms and the country will achieve food security only when the farmer’s feel secured about their income.

ಕರ್ನಾಟಕ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಸುಧಾರಣೆ ನಡೆದು ಬಂದ ದಾರಿ ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕೆ ಮಾದರಿ

ರಾಜ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕೃಷಿ ಕ್ಷೇತ್ರ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸೀಮಿತ ಮೂಲ ಸೌಕರ್ಯಗಳುಳ್ಳ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಾಂಗಣಗಳಲ್ಲೇ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅನಿವಾರ್ಯತೆ, ರೈತರಿಗೆ ಅನಾನುಕೂಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಿತಿ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಪದ್ಧತಿಗಳು, ಖರೀದಿದಾರರಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇಂದಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ಈ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು  ಒಂದು ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ಬೆಳೆಸಬೇಕೆಂದು ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ ದೇಶದಲ್ಲಿಯೇ ಪ್ರಪ್ರಥಮವಾಗಿ ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಸುಧಾರಣಾ ವರದಿಯನ್ನು ಸಿದ್ದಪಡಿಸುವ ಸಂಬಂಧ ಮಹತ್ವದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿತ್ತು. ಈ ವಿಚಾರವಾಗಿ 2013ನೇ ಮಾರ್ಚ್‍ನಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿತ್ತು.

ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿ ರಚನೆ ಉದ್ದೇಶ :

ರಾಜ್ಯ ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರಾಟ ಪದ್ಧತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕುಂದು-ಕೊರತೆಗಳನ್ನು ಹೋಗಲಾಡಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಸುಧಾರಣೆ ಕ್ರಮಗಳು. ರೈತರು ಹಾಗೂ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ನಿರ್ಬಂಧರಹಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪದ್ದತಿಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಖರೀದಿಗೆ ಸ್ಫರ್ಧೆ ಹಾಗೂ ಮಾರಾಟದ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಕುರಿತು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಳವಡಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರೇ ಅಗತ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಕುರಿತು ವರದಿ ಸಿದ್ದಪಡಿಸಲು ಶ್ರೀ. ಮನೋಜ್ ರಾಜನ್, ಐಎಫ್‍ಎಸ್, ಅಪರ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ, ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ. ಇವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತ್ತು.

ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ :

• ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿ ವರದಿ ಸಿದ್ದಪಡಿಸುವ ಪೂರ್ವದಲ್ಲಿ ಅಂದರೆ 2013ರ ಏಪ್ರಿಲ್ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ 5 ಬಾರಿ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತ್ತು, ಜೊತೆಗೆ ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಹಲವು ಆಂತರಿಕ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೃಷಿ ಸಹಕಾರ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ತಾಲ್ಲೂಕು ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಹಕಾರ ಮಾರಾಟ ಸಂಘಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದೆ. ಸಮಿತಿಯ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ವಿಷಯ ಪರಿಣಿತರನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಹ್ವಾನಿಸಿ, ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟದ ಸುಧಾರಣೆ ಕುರಿತಾಗಿ ವಿವರವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಿ, ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಸಮಿತಿ ಪಡೆದಿದೆ.
• ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನ ಭೇಟಿ, ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿಯು ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಆರು ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಮಿತಿಗಳಿಗೆ, ದಲ್ಲಾಲರ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಟಿ.ಎ.ಪಿ.ಎಂ.ಎಸ್‍ಗಳಿಗೆ, ರಾಜ್ಯ ಉಗ್ರಾಣ ನಿಗಮದ ಗೋದಾಮುಗಳಿಗೆ, ಎರಡು ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಮುಂಬೈನಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ ಸುಧಾರಣಾ ಕ್ರಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ನಡೆಸಿದೆ.
• ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗೀದಾರರ ಕಾರ್ಯಗಾರ, ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗೀದಾರರ ಸಲಹೆ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು 2013ರ ಮೇ2 ರಂದು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಇಂಡಿಯನ್ ಇನ್ಸಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‍ಮೆಂಟ್‍ನಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾದ ಒಂದು ದಿನದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ನಡೆಸಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಗಾರದಲ್ಲಿ ರೈತರು, ರೈತ ಪರ ಸಂಘಟನೆಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರಸ್ಥರು, ದಲ್ಲಾಲರು, ಉಗ್ರಾಣ ಸೇವೆ ಒದಗಿಸುವವರು, ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಣ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕರ್ ಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಪರಿಣಿತರು, ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಪರಿಣಿತರು ಹಾಗೂ ಸಹಕಾರ ಇಲಾಖೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಿರುತ್ತಾರೆ. ಇವರುಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಿತಿಯು ಹಲವಾರು ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ವಿವರವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಆಧುನೀಕರಣಕ್ಕೆ ಸಂಭಂದಿಸಿದಂತೆ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದು ತನ್ನ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ರೋಢಿಕರಿಸಿದೆ.

ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ವರದಿ ಸಲ್ಲಿಕೆ :

ಕೃಷಿ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಸಮೃದ್ಧಿಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ರೈತರ ಸಬಲೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ಸರ್ಕಾರ ಮಹತ್ವದ ಯೋಜನೆ ಕೈಗೊಂಡಿರುವುದನ್ನು ಮನಗಂಡ ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿಯು ನಿಗದಿತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗುವಂತಹ ಸಮಗ್ರ ವರದಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿ, ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಆಧುನಿಕ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ಬೇಕಾದ ಶಾಸನ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿ ತರುವ ಅಂಶಗಳ ಕುರಿತು ಸಮಿತಿಯು ಶಿಫಾರಸ್ಸುಗಳೊಂದಿಗೆ ವರದಿಯನ್ನು ಮೇ 2013ರಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಸಲ್ಲಿಸಿತು.

ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿ ನೀಡಿದ ಶಿಫಾರಸ್ಸುಗಳು ಏನು?
• ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ,ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸರಳತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಳವಡಿಕೆ.
• ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನೈಜ ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ವೇದಿಕೆ ಸ್ಥಾಪನೆ.
• ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರವೇಶದಿಂದ ಹಿಡಿದು ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಾಪಾರ ವಹಿವಾಟುಗಳು ಗಣಕೀಕೃತಗೊಳಿಸುವ ವೇದಿಕೆ       ಕಲ್ಪಿಸುವುದು.
• ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ.
• ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಆನ್‍ಲೈನ್ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವುದು.
• ಉಗ್ರಾಣ ಆಧಾರಿತ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲ ಕಲ್ಪಿಸುವುದು.
• ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಏಕೀಕೃತ ಲೈಸನ್ಸ್ ನೀಡುವುದು.

ಈ ರೀತಿ ಹಲವು ಶಿಫಾರಸ್ಸುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿ ತನ್ನ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖ ಮಾಡಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಶಿಫಾರಸ್ಸುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿ, ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಬಲವರ್ಧನೆಗಾಗಿ ಸಮಿತಿ ನೀಡಿದ ಶಿಫಾರಸ್ಸುಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವುದಾಗಿ 2013ರ ಬಜೆಟ್‍ನಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು.

ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ನೀತಿ :
ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಸುಧಾರಣಾ ವರದಿಯನ್ನು ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಉಪ ಸಮಿತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ಅನುಷ್ಟಾನಕ್ಕಾಗಿ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಸಭೆಗೆ ಶಿಫಾರಸ್ಸು ಮಾಡಿತು. ಕೃಷಿಕರ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ವೇದಿಕೆ ಸ್ಥಾಪನೆ ಮಾಡುವುದು ಸೂಕ್ತ ಎಂದು ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮತದ ನಿರ್ಣಯ ಕೈಗೊಂಡು, ಸುಧಾರಣಾ ಸಮಿತಿಯ ವರದಿಯಲ್ಲಿನ ಶಿಫಾರಸ್ಸುಗಳನ್ನು ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ನೀತಿ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು.

“ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ನೀತಿ”ಯಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ…..!!
• ಮಾರಾಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು,
• ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳದ ಮೂಲಕ ದಕ್ಷತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು,
• ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿ ಮಾರಾಟ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸರಳೀಕರಣಗೊಳಿಸುವುದು.

ಅನುಷ್ಟಾನದ ಕ್ರಮಗಳು :
• ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಹಾಗೂ ಸ್ಪರ್ಧೇ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಆನ್ ಲೈನ್ ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪೂರಕವಾಗುವಂತೆ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಏಕೀಕೃತ ಲೈಸನ್ಸ್ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.
ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಉಗ್ರಾಣಗಳನ್ನು ಉಪಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಾಂಗಣಗಳೆಂದು ಘೋಷಿಸಿ, ರೈತರಿಗೆ/ವರ್ತಕರಿಗೆ ಉಗ್ರಾಣ ಆಧಾರಿತ ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ಮಾಡಿದ ರೈತರಿಗೆ ಮತ್ತು ವರ್ತಕರಿಗೆ ಗಣಕೀಕೃತ ಉಗ್ರಾಣ ರಶೀತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ರಶೀದಿ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿವಿಧ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಗಳಲ್ಲಿ ಉಗ್ರಾಣಾಧಾರಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಅಡಮಾನ ಸಾಲ ಸೌಲಭ್ಯ ಪಡೆಯಬಹುದಾಗಿದೆ. ನೂತನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಳವಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಜೋಡಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದಲೇ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಖರೀದಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಖರೀದಿದಾರರು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬೆಲೆ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಏಕೀಕೃತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಗಣಕೀಕರಣ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇ-ಪರ್ಮಿಟ್ ತಯಾರಿಕೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅವಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ಗಮನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್’ನಲ್ಲಿ ಗಣಕೀಕೃತ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
• ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಸುಧಾರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿಸ್ತರಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ರೈತರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ರಾಜ್ಯ ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಮಂಡಳಿ, ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಇಲಾಖೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಇ-ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರ್ವಿಸಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಹಯೋಗದಲ್ಲಿ ರೈತ ಭಾಗೀದಾರರ ಸಭೆಗಳು ಹಾಗೂ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ದೊರೆತ ಬೆಲೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರೈತರ ಮೊಬೈಲ್ ಗೆ ಎಸ್ ಎಂ ಎಸ್ ಮೂಲಕ ಸಂದೇಶ ಮುಖಾಂತರ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದ್ದು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ರೈತರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
• ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧನೆ ಹಾಗೂ ರೈತರ ಗುಂಪುಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಮೂಲಕ ಸಂಘಟಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ನೇರ ಖರೀದಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯಿಂದಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂತದಲ್ಲಿಯೇ ಮಾರಾಟ ಸೌಲಭ್ಯಕ್ಕೂ ಅನುಕೂಲ ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ರೈತರಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.
ಈ ರೀತಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ ರಾಷ್ಟ್ರದಲ್ಲಿಯೇ ಪ್ರಪ್ರಥಮವಾಗಿ ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಹೊಸ ರೂಪ ನೀಡಿ, ಕರ್ನಾಟಕ ಕೃಷಿ ಮಾರಾಟ ನೀತಿ-2013ರನ್ನು 2013ರ ಸೆಪ್ಪೆಂಬರ್’ನಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತಂದು ಅನುಷ್ಠಾನ ಮಾಡಿದ ಕೀರ್ತಿ ಕರ್ನಾಟಕ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂದಿದೆ.

ನಿಯಂತ್ರಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಶಾಸನಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳು :

ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಕೃಷಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶ ಇರುವ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದಂತಹ ನೀತಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಕರ್ನಾಟಕ ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟ (ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ) ಅಧಿನಿಯಮ 1966ನ್ನು ಪುನರ್ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, 2013ನೇ ಡಿಸೆಂಬರ್ ಮತ್ತು ಫೆಬ್ರವರಿ 2014ರಲ್ಲಿ ಇದಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗುವಂತೆ ಶಾಸನ ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಸರ್ಕಾರ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಿದೆ.

ವಿಶೇಷ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ :

ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಎನ್‍ಇಎಂಎಲ್ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಇ-ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರ್ವೀಸಸ್ ಸಂಸ್ಥೆ 2014ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಉದಯವಾಯಿತು. ಈ ಸಂಸ್ಥೆ ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ತಂತ್ರಾಂಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ ಏಕೀಕೃತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೇದಿಕೆ (ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ವೇದಿಕೆ)ಯನ್ನು ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಿದೆ. ರೈತರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ(ಇ-ಟೆಂಡರ್) ಹರಾಜು ವೇದಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತರಬೇತಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೃದ್ದಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಧಾರಣೆ ಮಾಹಿತಿ ರೈತರ ಮೊಬೈಲ್‍ಗೆ ಎಸ್‍ಎಂಎಸ್ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಿಶೇಷ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಮನೋಜ್ ರಾಜನ್, ಐಎಫ್‍ಎಸ್.,
ಅಪರ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ (ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸುಧಾರಣೆ),ಸಹಕಾರ ಇಲಾಖೆ, ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ
& ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು/ ಮುಖ್ಯಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣಾಧಿಕಾರಿ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಇ-ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರ್ವೀಸಸ್, ಬೆಂಗಳೂರು.